Ziua internațională a femeii – conducere feminină la GOJO

Ziua internațională a femeii – conducere feminină la GOJO
6 martie 2024
Ziua internațională a femeii – conducere feminină la GOJO

Astăzi este Ziua Internațională a Femeii și, în fiecare an, suntem foarte bucuroși să sărbătorim femeile din echipa GOJO. Femeile au modelat și influențat dintotdeauna modul de acțiune la GOJO și sunt adânc înrădăcinate în istoria și ADN-ul companiei. Aici puteți citi cât de profundă a fost într-adevăr mereu influența femeilor. Și în noua generație a companiei noastre se face simțită prezența conducerii feminine. Am vorbit cu colega noastră din Marea Britanie, Rachel Stephenson, despre prezența feminină la GOJO și despre ceea ce crede ea că sunt cele mai mari provocări pentru femeile din afaceri.

 

1. Dragă Rachel, de ce nu începi prin a ne vorbi puțin despre tine și despre rolul tău la GOJO?

Cu mare plăcere, sunt European Trade Marketing Manager la GOJO, ceea ce înseamnă, în esență, să transpun expertiza extraordinară a tuturor colegilor mei în mesaje semnificative care să ajungă la clienții și consumatorii noștri finali. Rolul este complex din cauza numărului de țări și piețe în care operăm, dar, din fericire, sunt susținută de o echipă extrem de pricepută, care face o treabă excelentă pentru a conferi conținuturilor noastre relevanță la nivel local.

 

2. Cum te simți privind istoria înființării GOJO și, în special, la implicarea femeilor?

Este minunat să vedem că originile echilibrate și echitabile ale companiei continuă până în prezent. Spre deosebire de multe alte companii, avem mai multe femei în funcții de conducere, ceea ce ajută la protejarea drepturilor și intereselor celorlalți, indiferent de poziția lor.

 

3. Astăzi sărbătorim Ziua Internațională a Femeii. Din experiența ta, cu ce provocări se confruntă femeile la locul de muncă și care ar trebui abordate în această zi și nu numai?

Cred că cele mai frecvente probleme sunt în continuare cele legate de îngrijirea copiilor și a rudelor. În anumite roluri și cu cât urci mai sus pe scara ierarhică, se așteaptă adesea să călătorești la întâlniri sau evenimente. Acest tip de disponibilitate asumată poate fi adesea o mare provocare pentru femeile care au și responsabilități acasă. Acesta este, de asemenea, un factor important în ceea ce privește diferențele de remunerare între femei și bărbați, deoarece vedem femei talentate care stagnează în carieră pentru că au impresia că nu pot echilibra cerințele rolurilor de conducere cu celelalte angajamente.

 

4. Cum crezi că își sprijină GOJO forța de muncă feminină?

GOJO a introdus, de exemplu, un program de lucru flexibil, ceea ce este un avantaj pentru cei care trebuie să îngrijească pe cineva. Acum este posibil să se armonizeze nevoia de a fi acasă la o anumită oră cu necesitatea de a participa la ședințe, ceea ce permite ca mai multe voci feminine să se facă auzite în momentele importante.

 

5. A existat vreun moment memorabil în cariera ta de până acum care să te fi inspirat în ceea ce privește rolul femeilor la locul de muncă?

La primul meu loc de muncă, compania era condusă de o femeie fondator incredibilă. Era o persoană destul de delicată și micuță, în plus, vorbea foarte încet, dar într-o sală de conferințe cu mii de oameni, toată lumea asculta fascinată fiecare cuvânt al ei. Mi-am dat seama că femeile nu trebuie să se străduiască să strige mai tare, ci trebuie să arate lumii cum pot contribui punctele lor forte în cadrul companiei. Sper că, în rolul meu de lider, pot crea spațiul de care oamenii au nevoie pentru a se simți confortabil pentru a-și scoate la lumină toate abilitățile. Și nu doar cele care sunt considerate conforme cu cultura corporatistă.

 

6. Cum anume încerci să pui în aplicare acest lucru în activitatea ta de zi cu zi?

Încerc să mă asigur că toate vocile pot fi auzite. Uneori, acest lucru înseamnă să le ofer oamenilor spațiu în cadrul ședințelor de echipă pentru a-și spune părerea. În alte cazuri, este vorba despre crearea de oportunități în alte moduri astfel încât să readucem la masa discuțiilor anumite voci și povești. Încerc să creez un mediu incluziv și să mă asigur că toată lumea lucrează pentru un obiectiv comun. Atunci când realizăm ceva împreună, este un motiv de sărbătoare pentru noi toți, nu doar pentru manageri, lideri, directori sau persoane cu funcții de conducere în general.

Îți mulțumesc pentru timpul acordat, dragă Rachel și pentru această perspectivă interesantă asupra activității tale la GOJO!